误国误民的“上有政策，下有对策”！

        为什么中央三令五申要求地方不要做的事,照常发生?国务院的一些好的政策到了下面,往往就被落实得变了味?什么上有政策,下有对策,什么创造性地思考和理解上面的文件精神,等等,于是,有人发出感慨,"政令怎么就出不了中南海"?

       在中国,表面上看,下级是绝对服从上级的,可是，往深里想，李博客发现，中国的下级何时真怕过上级？如果说是怕，那也是装出来的。

       为什么这么说呢但是，李博客觉得，表面上,中国的下级是怕上级的，小心侍候着，当祖宗待着，其实呢，是把上级当驴顺毛摸着，把上级当猪，精心地饲养着，驴被哄高兴了，会给他干活的，猪被养肥了，会给他出肉的，所以说，下级把上级哄好了，是可以从上级那得到无数好处的。

        是当真怕么？只有下级心里最清楚。

        尽管，“在中国，官场文化就是如此博大精深，上下级关系就是如此微妙无比。鼻子大压嘴，官大一级压死人就是下级官员的口头禅。在中国官场里，上级和下级是一种人身依附关系，因为下级官员的仕途掌握在上级官员的手中”。然而，下级明白了这个道理后，拚命在上级面前装出一副奴才相，甚至一副孙子模样来，因为在现实社会里，当孙子，是种策略，孙子名声不好听，但实惠是多多的。世上哪个爷不喜欢孙子啊。孙子表面敬重爷爷，可是，爷爷却往往被孙子指使着，最终给孙子当了仆人。下级敬着上级，心里的大不敬，上级永远无法知道的。把爷哄高兴了,孙子想干什么就干什么。

       在中国，官长们到基层检查工作，一般是要提前打好招呼的，即使是来个突然袭击，也不会有什么被动和麻烦的。现在官场上，下级欺骗上级，弄虚作假是有一套宝贵经验的，有的上级其实也是心知肚明，因为自己就是这样欺骗更上一级的。你说，欺骗上级，这胆子不小吧，欺骗上级能叫怕上级吗？

       我们曾发过疑问，为什么“命令传不出中南海”，一些有关规定到了下面就变味了呢？因为“上有政策，下有对策”，“兵来将挡，水来土掩”。 现实的例子实在太多，恕不一一例举。

        误国误民的上有政策，下有对策啊！